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Wednesday, May 22, 2013 ..:: TallerBPMN ::.. Register  Login

   El MUGPERU, continuando su línea de eventos sobre procesos de negocios, tiene el agrado de invitarte al Taller FullDay (9 horas) "Modelamiento de Procesos de Negocios con BPMN (Business Process Modeling Notation)", que se realizará el día Sábado 09 de Junio en Av. Arequipa 2985, San Isidro (Sala de Computo, Centro Cultural CAFAE-SE), a partir de las 9:00 am.

Hora Tema
8:45am - 9:00am Registro de participantes
9:00am - 1:30pm Desarrollo de evento
1:30pm - 2:30pm Receso para almorzar
2:30pm - 7:00pm Desarrollo de evento


   El Taller se desarrollará en un laboratorio donde cada participante contará con una Computadora. Se utilizará la herramienta de modelamiento BizAgi®. Inscríbete con anticipación, tenemos capacidad limitada para el taller (13 participantes).

   El competitivo entorno actual de los negocios demanda una búsqueda de prácticas y métodos probados para el éxito organizacional. Una adecuada administración de los procesos del negocio integrada con las tecnologías de la información y herramientas de gestión, permite una óptima canalización de esfuerzos y recursos en base a los objetivos y estrategias de la organización.
   Business Process Management (BPM) constituye un enfoque que permite a las organizaciones el alineamiento de las operaciones con la estrategia del negocio. Para lograrlo, BPM propone la optimización de los procesos de negocio a través de una gestión sistemática de los mismos, es decir, deben ser modelados, automatizados, integrados, monitoreados y optimizados de forma continua, con el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones.
   El principal objetivo de BPMN es proveer una notación estándar que sea fácilmente legible y entendible por parte de todos los involucrados e interesados del negocio, sirviendo como lenguaje común para cerrar la brecha de comunicación que frecuentemente se presenta entre el diseño de los procesos de negocio y su implementación. BPMN fue inicialmente desarrollada por la organización Business Process Management Initiative (BPMI), y es actualmente mantenida por el OMG (Object Management Group).

OBJETIVO:
   El presente taller tiene por finalidad involucrar al participante en el modelamiento de procesos de negocios bajo la notación BPMN con la herramienta BizAgi®. Es sugerible para profesionales que deseen ampliar su visión acerca de la automatización y mejoramiento de los procesos de negocios, y para aquellos interesados en este tema.

REQUISITOS:
-Conocimientos en Análisis de Sistemas y/o Procesos.

AUDIENCIA:
- Jefes de Proyecto, Analistas de Procesos, Consultores de Sistemas, Analistas de Sistemas, Ingenieros de Sistemas, Ingenieros de Software, Profesionales del Software y Público interesado en general.

TEMARIO:
1. Modelado del Negocio.
1.1 Alcance del modelado de negocio
1.2 Definición de proceso. Elementos de un Proceso
1.3 Modelado de Proceso AS-IS. Modelado de Proceso TO-BE.
2. Notación para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN)
2.1 Concepto
2.2 Niveles de Modelado de proceso
2.3 Beneficios de BPMN. Objetivos al crear BPMN.
3. Diagramas de Procesos de Negocio.
3.1 Elementos de un BPD
3.2 Procesos de Alto Nivel
3.3 Conectando Sub-Procesos
3.4 Ejercicio: Diagrama nivel 0
3.5 Tareas. Tipos de Tareas, Instancia Múltiple, Ad Hoc, Transacciones
3.6 Eventos, Eventos de Inicio, Eventos Intermedios, Eventos de Fin
3.7 Ejercicio: Diagrama As-Is Tareas y Eventos
3.8 Objetos de Flujo – Gateway, Exclusivas, Inclusivas, Complejas, Paralelas, Objetos de Conexión
3.9 Ejercicio: Diagrama As-Is incluyendo estereotipos de gateways
3.10 Swimlanes, Pools, Lanes
3.11 Ejercicio: Diagrama As-Is incluyendo swimlanes
3.12 Artefactos, Objetos de Datos, Anotaciones de Texto, Grupos
3.13 Ejercicio: Diagrama As-Is incluyendo Artefactos
3.14 Caso Integral de modelamiento

EXPOSITOR:
   Ing. Luis Contreras Caja (PMP, IBM Certified Specialist for Rational Unified Process). Consultor en Desarrollo de Sistemas, con más de 9 años de experiencia en Implementación de Soluciones Empresariales. Con estudios de Especialización en BPM en ESAN. Especializado en Metodologías de Desarrollo de Software y Modelamiento con UML. Está certificado como Project Management Professional (PMP) y actualmente se desenvuelve como Analista de Negocios en empresa transnacional que provee servicios de data center y cloud computing.

INVERSIÓN:
- S/.  195.00 (Ciento Noventa y Cinco Nuevos Soles, Incluido IGV)
Descuento especial de 5% para grupos de 3 a más personas, vía un único depósito o transferencia previa al evento (ver Formas de Pago)

INCLUYE:
- Material impreso
- CD (que contiene presentaciones y material de estudio)
- Constancia de participación

FORMAS DE PAGO:
1. Depósito en Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC
        En Soles     :  191-1542960-0-53  
en cualquier agencia del Banco de Crédito, y enviarnos tu ficha de inscripción con los datos del voucher de pago o una imagen escaneada del voucher a este correo talleres@mugperu.com

2. Transferencia a Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC (Banco de Crédito)
        En Soles      :  191-1542960-0-53
y enviarnos tu ficha de inscripción con los datos de la transferencia o una copia del email de constancia de transferencia a este correo talleres@mugperu.com
Codigo de Cuenta Interbancario (CCI) para transferencia desde otros Bancos: 002-191-001542960053-57.

INFORMES:
- E-mail: talleres@mugperu.com
- Site: http://www.mugperu.com/lima
- Teléfonos: 997890870 (Claro) - 996539575 (Movistar) 

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