
El MUGPERU,
continuando su línea de eventos sobre procesos de negocios, tiene el
agrado de invitarte al Taller FullDay (9 horas) "Modelamiento
de Procesos de Negocios con BPMN (Business Process Modeling Notation)", que se realizará el día Sábado
09 de Junio, en Av. Arequipa 2985, San Isidro
(Sala de Computo, Centro Cultural CAFAE-SE), a partir de las 9:00
am.
| Hora |
Tema |
| 8:45am
- 9:00am |
Registro de
participantes |
| 9:00am
- 1:30pm |
Desarrollo
de evento |
| 1:30pm
- 2:30pm |
Receso para
almorzar |
| 2:30pm
- 7:00pm |
Desarrollo de
evento |
El Taller se desarrollará en un laboratorio donde cada
participante contará con una Computadora. Se utilizará la herramienta
de modelamiento BizAgi®. Inscríbete con anticipación, tenemos capacidad
limitada para el taller (13 participantes).
El
competitivo entorno actual de los negocios demanda una búsqueda de
prácticas y métodos probados para el éxito organizacional. Una adecuada
administración de los procesos del negocio integrada con las
tecnologías de la información y herramientas de gestión, permite una
óptima canalización de esfuerzos y recursos en base a los objetivos y
estrategias de la organización.
Business Process Management (BPM) constituye un
enfoque que permite a las organizaciones el alineamiento de las
operaciones con la estrategia del negocio. Para lograrlo, BPM propone
la optimización de los procesos de negocio a través de una gestión
sistemática de los mismos, es decir, deben ser modelados,
automatizados, integrados, monitoreados y optimizados de forma
continua, con el uso de las tecnologías de la información y
comunicaciones.
El principal objetivo de BPMN es proveer una
notación estándar que sea fácilmente legible y entendible por parte de
todos los involucrados e interesados del negocio, sirviendo como
lenguaje común para cerrar la brecha de comunicación que frecuentemente
se presenta entre el diseño de los procesos de negocio y su
implementación. BPMN fue inicialmente desarrollada por la organización
Business Process Management Initiative (BPMI), y es actualmente
mantenida por el OMG (Object Management Group).
OBJETIVO:
El presente taller tiene por finalidad involucrar
al participante en el modelamiento de procesos de negocios bajo la
notación BPMN con la herramienta BizAgi®. Es sugerible para
profesionales que deseen ampliar su visión acerca de la automatización
y mejoramiento de los procesos de negocios, y para aquellos interesados
en este tema.
REQUISITOS:
-Conocimientos en Análisis de Sistemas y/o Procesos.
AUDIENCIA:
- Jefes de Proyecto, Analistas de Procesos, Consultores de Sistemas,
Analistas de Sistemas, Ingenieros de Sistemas, Ingenieros de Software,
Profesionales del Software y Público interesado en general.
TEMARIO:
1. Modelado del Negocio.
1.1 Alcance del modelado de negocio
1.2 Definición de proceso. Elementos de un Proceso
1.3 Modelado de Proceso AS-IS. Modelado de Proceso TO-BE.
2. Notación para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN)
2.1 Concepto
2.2 Niveles de Modelado de proceso
2.3 Beneficios de BPMN. Objetivos al crear BPMN.
3. Diagramas de Procesos de Negocio.
3.1 Elementos de un BPD
3.2 Procesos de Alto Nivel
3.3 Conectando Sub-Procesos
3.4 Ejercicio: Diagrama nivel 0
3.5 Tareas. Tipos de Tareas, Instancia Múltiple, Ad Hoc, Transacciones
3.6 Eventos, Eventos de Inicio, Eventos Intermedios, Eventos de Fin
3.7 Ejercicio: Diagrama As-Is Tareas y Eventos
3.8 Objetos de Flujo – Gateway, Exclusivas, Inclusivas, Complejas,
Paralelas, Objetos de Conexión
3.9 Ejercicio: Diagrama As-Is incluyendo estereotipos de gateways
3.10 Swimlanes, Pools, Lanes
3.11 Ejercicio: Diagrama As-Is incluyendo swimlanes
3.12 Artefactos, Objetos de Datos, Anotaciones de Texto, Grupos
3.13 Ejercicio: Diagrama As-Is incluyendo Artefactos
3.14 Caso Integral de modelamiento
EXPOSITOR:
Ing. Luis Contreras Caja (PMP, IBM
Certified Specialist for Rational Unified Process).
Consultor en Desarrollo de Sistemas, con más de 9 años de experiencia
en Implementación de Soluciones Empresariales. Con estudios de
Especialización en BPM en ESAN. Especializado en Metodologías de
Desarrollo de Software y Modelamiento con UML. Está certificado como
Project Management Professional (PMP) y actualmente se desenvuelve como
Analista de Negocios en empresa transnacional que provee servicios de
data center y cloud computing.
INVERSIÓN:
- S/. 195.00 (Ciento Noventa y Cinco Nuevos Soles, Incluido
IGV)
Descuento especial de 5% para grupos de 3 a más personas,
vía un único depósito o transferencia previa al evento (ver Formas de
Pago)
INCLUYE:
- Material impreso
- CD (que contiene presentaciones y material de estudio)
- Constancia de participación
FORMAS DE PAGO:
1. Depósito en Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC
En
Soles : 191-1542960-0-53
en cualquier agencia del Banco de Crédito, y enviarnos tu ficha de
inscripción con los datos del voucher de pago o una imagen escaneada
del voucher a este correo talleres@mugperu.com
2. Transferencia a Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC
(Banco de Crédito)
En
Soles : 191-1542960-0-53
y enviarnos tu ficha de inscripción con los datos de la
transferencia o una copia del email de constancia de transferencia a
este correo talleres@mugperu.com
Codigo de Cuenta Interbancario (CCI) para
transferencia desde otros Bancos: 002-191-001542960053-57.
INFORMES:
- E-mail: talleres@mugperu.com
- Site: http://www.mugperu.com/lima
- Teléfonos: 997890870 (Claro) - 996539575 (Movistar)
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