El MUGPERU, continuando su línea de eventos en Gestión de Proyectos de Software, tiene el agrado de invitarte al Seminario OneDay (8 horas) "Fundamentos de Gestión de Proyectos de Software bajo el enfoque del PMBOK 2008", que se realizará este Sábado 15 de Mayo, en el Centro de Capacitación La Moneda, sito en Av. Arequipa 4545 - Miraflores, a partir de las 10:00 am.

  
    Muchas organizaciones, equipos o grupos de personas que realizan el soporte y mantenimiento de sistemas ya implantados o que desarrollan nuevos proyectos de software, enfrentan diversos problemas que pueden hacer cancelar o retrasar la implantación de una solución, teniendo como consecuencia un perjuicio directo sobre el negocio, con el agravante de mermar la moral del personal del equipo o área. Por eso, para minimizar estos problemas, se hace indispensable implementar y utilizar las mejores prácticas de planificación y gestión de proyectos de software, independientemente de su envergadura.

   PMI (Project Management Institute) es una organización que por más de 30 años viene desarrollando conceptos y procesos, reuniendo ideas, técnicas y buenas prácticas para la gerencia exitosa de proyectos, y cuyo conocimiento ha sido compilado en un documento titulado PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) o Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

   Esta Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos o Guía del PMBOK® es actualizada periodicamente cada 4 años. La última versión vigente fue publicada en diciembre del 2008 y con su publicación, el Project Management Institute (PMI) ha incorporado en esta cuarta edición del 2008 varias recomendaciones y mejoras respecto a la anterior edición de la Guía del PMBOK®.

OBJETIVO:
   El presente OneDay tiene por finalidad involucrar al participante con los fundamentos de gestión de proyectos de software basado en la última edición del PMBOK (2008): su estructura, sus grupos de procesos y sus áreas de conocimiento. Asimismo, se facilitará el audio de la exposición al participante.

REQUISITOS: 
- Conocimientos en Análisis, Diseño e Implantación de Sistemas.

AUDIENCIA:
- Gerentes y Jefes de Proyectos, Consultores, Analistas, Ingenieros de Software, Desarrolladores de Software, Profesionales del Software, Miembros de Equipos de Proyectos y Público en General.

TEMARIO:
1. Framework de la Gestión de Proyectos
   -Introducción : Motivación, Definición de Proyecto, Definición de Gerencia de Proyectos.
   -Conceptos : Project Charter, Kickoff, Stakeholders, Sponsor, WBS.
   -Ciclo de vida de la gestión de un proyecto de software.
   -Plan de Proyecto de Software.

2. Areas de Conocimiento y Procesos de la Gestión de Proyectos según el PMBOK
   Definición, Fundamentos y Procesos involucrados en :
   -Gestión Integrada de Proyectos.
   -Gestión del Alcance (Scope Management).
   -Gestión del Cronograma (Time Management)
   -Gestión del Costo (Cost Management)
   -Gestión de la Calidad (Quality Management)
   -Gestión de RR.HH (Human Resource Management)
   -Gestión de la Comunicación (Communication Management)
   -Gestión del Riesgo (Risk Management)
   -Gestión de la Procura (Procurement Management)

3. Comparativa entre las versiones del PMBOK 2008 y 2004.

EXPOSITOR:
   Juan José Cárdenas Bonilla (Scrum Alliance Certified ScrumMaster, PMP). Consultor con más de 16 años de experiencia en desarrollo de software corporativo, para los sectores de servicios, banca, industria y gobierno. Tiene las certificaciones Scrum Alliance Certified ScrumMaster (SCM), PMP de PMI, Microsoft Certified Trainer, IBM Certified Designer Rational Unified Process 7 y SEI-Certified PSP-Developer. Es expositor frecuente en mejora de procesos, gestión de proyectos, desarrollo de software con CMMI, RUP, PMBOK, PSP y SCRUM.

INVERSIÓN:
-S/.  75.00 (Setenta y Cinco Nuevos Soles, Incluido IGV)
Descuento especial de 7% para grupos de 3 a más personas, vía un único depósito o transferencia previa al evento (ver Formas de Pago)

INCLUYE:
- Material impreso
- CD (que contiene presentaciones y material de estudio)
- Acceso al archivo conteniendo el audio de la exposición
- Constancia de participación

FORMAS DE PAGO:
1. Depósito en Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC
      En Soles      :  191-1542960-0-53  
en cualquier agencia del Banco de Crédito, y enviarnos tu ficha de inscripción con los datos del voucher de pago o una imagen escaneada del voucher a este correo talleres@mugperu.com

2. Transferencia a Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC (Banco de Crédito)
      En Soles      :  191-1542960-0-53.
y enviarnos tu ficha de inscripción con los datos de la transferencia o una copia del email de constancia de transferencia a este correo talleres@mugperu.com
Codigo de Cuenta Interbancario (CCI) para transferencia desde otros Bancos: 002-191-001542960053-57.

3. Pago en efectivo sólo será factible el mismo día del evento, sujeto a disponibilidad de vacantes y material en ese momento. En este caso sólo envíanos tu ficha con tus datos personales a este correo talleres@mugperu.com

INFORMES:
- Correo Electrónico: talleres@mugperu.com
- Página Web: http://www.mugperu.com
- Teléfonos: 99789-0870 (Claro) , 99653-9575 (Movistar)

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