El MUGPERU, continuando su línea de eventos sobre Gestión de Proyectos, tiene el agrado de invitarte al Taller FullDay (9 horas) "Taller de Microsoft Project 2007 para la Gestión de Proyectos de Software", que se realizará el día Domingo 25 de Abril en Av. Arequipa 2985, San Isidro (Sala de Computo, Centro Cultural CAFAE-SE), a partir de las 10:00 am.

   El Taller será básicamente práctico, en un laboratorio donde cada participante contará con una PC. El enfoque estará dirigido al uso de la herramienta Microsoft Project 2007. Inscríbete con anticipación, tenemos capacidad limitada para el taller (14 participantes, una PC por alumno).

   Hoy en día las organizaciones o áreas que desarrollan y mantienen software deben gestionar de manera eficiente, de tal manera que permitan al líder y al equipo planificar, desarrollar y controlar uno o múltiples proyectos, desde su inicio hasta su cierre.

   Dentro de las herramientas de gestión de proyectos, Microsoft Project es un producto con buenas características que permite manejar eficientemente los proyectos.

OBJETIVO:
    El presente seminario tiene por objetivo involucrar al participante con el uso de la herramienta Microsoft Project que será de gran utilidad para la gestión y seguimiento de proyectos de software. En el presente taller se dará énfasis en la asignación de recursos, tareas y su seguimiento. Se desarrollará un caso práctico a lo largo del taller con la herramienta Microsoft Project 2007

REQUISITOS:
- Tener conocimientos básicos de los procesos y actividades involucradas en el desarrollo de proyectos de software.

AUDIENCIA:
- Gerentes, Jefes de Proyectos, Analistas, Consultores de Sistemas, Analistas de Sistemas, Ingenieros de Sistemas, Desarrolladores de Software, Profesionales del Software y Público interesado en general.

TEMARIO:
1. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
•Concepto de Proyecto
•Concepto de Administración de Proyectos
•Definiciones importantes, Terminología básica en gestión de proyectos.
•Determinación de Tareas y Rutas Críticas

2. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO CON MS PROJECT.
•Conociendo MS Project
•Información Básica del proyecto
•Tarea Resumen del Proyecto
•Esquema de Programación
•Utilizar Esquema de Tareas
•Estructura de Descomposición del Trabajo –EDT
•Duración de las tareas (Determinístico y Probabilístico)
•Relación de Dependencia entre tareas
•Adelanto y posposición

3. DELIMITACIONES Y TAREAS REPETITIVAS.
•Delimitaciones
•Tipo de delimitaciones
•Evitar las delimitaciones inflexibles
•Fecha límite de una tarea
•Tareas repetitivas: Periódicas y No Periódicas

4. RECURSOS.
•Condicionamiento por el esfuerzo
•Configuración de recursos
•Disponibilidad de recursos
•Tasa de Costo de recursos

5. CONFIGURACIÓN DE RECURSOS.
•Uso de Recursos en la Programación
•Programación condicionada por el esfuerzo
•Configuración de Recursos
•Configuración de recursos tipo persona: Disponibilidad, Tasa de Costos, Calendario para recursos, Nota de Recursos

6. ASIGNACIÓN DE RECURSOS.
•Asignación de recursos a las tareas
•Efecto del Condicionamiento por el esfuerzo
•Asignación de recursos adicionales
•Tipos de Tareas

7. CONFLICTO DE RECURSOS.
•Sobreasignaciones
•Redistribuir recursos automáticamente
•Redistribuir recursos manualmente
•Vista de uso de recursos
•Trabajo parcial de un recurso

8. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO DE LAS TAREAS.
•Guardando Línea de Base del proyecto.
•Seguimiento de un proyecto.
•Estadística Global del Proyecto
•Diferencias de los campos Actual, Real y Previsto.
•Ingresando el Porcentaje Completado de la tarea.
•Diferencia entre % Completado y Porcentaje del Trabajo completado
•Ingresando el Valor Actual para las tareas.
•Fecha de Estado y Línea de Progreso.

EXPOSITOR:
   Ing. Luis Pérez Godoy Ballón (PMP). Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), certificado como Project Management Professional (PMP). Jefe de Proyectos y Consultor Senior en Gestión de Procesos, Diseño de Indicadores, Balanced Scorecard, Sistemas de Gestión de la Calidad, ISO 9000, CMMI. Ha brindado sus servicios a empresas del sector privado y público entre los que se encuentran: Graña y Montero, Banco de Crédito, Ministerio de Comercio Exterior, ONP, Ministerio de Agricultura, entre otros. Expositor y facilitador en temas en Gestión de Proyectos, Gestión de Procesos, Balanced Scorecard, y Sistemas de Gestión de la Calidad.

INVERSIÓN:
- S/.  195.00 (Ciento Noventa y Cinco Nuevos Soles, Incluido IGV)
Descuento especial de 5% para grupos de 3 a más personas, vía un único depósito o transferencia previa al evento (ver Formas de Pago)

INCLUYE:
- Material impreso
- CD (que contiene presentaciones y material de estudio)
- Constancia de participación

FORMAS DE PAGO:
1. Depósito en Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC
        En Soles     :  191-1542960-0-53  
en cualquier agencia del Banco de Crédito, y enviarnos tu ficha de inscripción con los datos del voucher de pago o una imagen escaneada del voucher a este correo talleres@mugperu.com

2. Transferencia a Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC (Banco de Crédito)
        En Soles      :  191-1542960-0-53
y enviarnos tu ficha de inscripción con los datos de la transferencia o una copia del email de constancia de transferencia a este correo talleres@mugperu.com
Codigo de Cuenta Interbancario (CCI) para transferencia desde otros Bancos: 002-191-001542960053-57.

INFORMES:
- E-mail: talleres@mugperu.com
- Site: http://www.mugperu.com/lima
- Teléfonos: 99789-0870 (Claro) - 99653-9575 (Movistar) 

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